公司与研究院已咨询或培训过的主要医院-企业官网

公司与研究院已咨询或培训过的主要医院

 

集团公司与研究院已管理咨询培训过的部分医院

北京卓越医院管理集团司和北京卓越医院管理研究院,是国家卫生系统拥有国内著名医学教授,医院管理理论家,现代医院管理专家,医院管理战略运营、营销与行销、人力资源、财务、质量、绩效、品牌、临床技术、医院流程再造,卓越服务团队专家组成。是高度专业的管理咨询、培训、策划等高级人才组成的医院管理咨询公司和研究院。

近几年公司专家、教授和学者曾为国内数百家医院提供过系统管理咨询与管理培训,为国内近百家大型医院的院长担任顾问或管理顾问。在国内数百个城市演讲医院管理数百场次,培训医院管理人员和医务人员超过数万人次。

北京卓越医院管理集团与研究院已咨询和培训过的部分医院:

北京协和医院,解放军总医院,山东枣庄矿业集团中心医院,

山西医科大学第二附属医院,河北邯郸市妇幼保健院,安徽宁国市人民医院,

南昌大学第二附属医院,江苏省南京市第一医院,河北省保定市第一医院,

河北省邯郸市第一人民医院,秦皇岛市工人医院,河南省舞钢市人民医院,

北京武警总医院,首都医科大学附属友谊医院,内蒙乌兰察布市化德县医院,

解放军总医院第二附属医院,陕汽集团总医院,四川省泸州市中医院,

山东省寿光县人民医院,天津市宁河县人民医院,河南省邓州市妇幼保健院,

北京航材研究院职工总医院,湖北机关医院,内蒙通辽市三级甲等正骨医院,

北京清华大学玉泉医院,重庆医科大学附属儿童医院,河南郸城县人民医院,

河北省行唐县人民医院,新疆阿勒泰市人民医院,宁夏回族自治区第三医院,

江西省中医院,陕西省航天总医院,山东省泰安疗养医院,

河南周口市中医院,中国人民大学ENBA院长班,河南商丘郾城杜集镇医院,

广东省东莞市中堂医院,江西省医院院长高级培训班,安徽阜南县人民医院,

陕西省人民医院,山西省渭南市中医院,山东省枣庄市人民医院,

中国医科大学北京顺义区医院,海南省儿童医院,山东省临邑县人民医院,

新疆医科大学第五附属医院,内蒙古克什克腾旗蒙医中医院,

解放军451医院、解放军187医院,武警河南总队医院,河北曲阳东城医院,

陕西省西安市第四医院,陕西省渭南市中医院,浙江省杭州市余杭区中医院,

山西省儿童医院,海南农恳总医院,山西博爱医院,辽宁省辽河油田总医院,

北京市美华医院,广东省鹤山市人民医院,四川成都军区机关医院,

北京朝阳医院,陕西陕汽集团医院,福建将乐县医院,安徽颍上县人民医院,

解放军206医院,山东济南市第五人民医院,山西省医学科学院山西大医院,

江苏常熟市第一人民医院,广东省连州市人民医院,河北省沧州市中心医院,

山西省大同市第三人民医院,山西省煤矿集团公司总医院,

广西柳州市工人医院,广东拂山市禅城中心医院,天津市武清区中医院,

山西省吕梁市第一人民医院、辽宁省台安县医院,河北省迁西县人民医院,

广东湛江南海石油总医院,湖北省武汉市仁康医院,天津市塘沽中医院,

天津渤海石油总医院,广西医科大学第四附属医院,天津市海河医院,

长春市德惠市人民医院,湖北省江夏区人民医院,青海省心脑血管病医院,

河北省石家庄市第三医院,广西医科大学第六附属医院,

解放军204医院,重庆医科大学第五医院,甘肃省积石山县人民医院,

河北沧州市人民医院,河北任县人民医院,内蒙乌海市海南区人民医院,

河北省涿鹿县中医院,湖北省石家庄市第五医院,河北省联合大学附属医院,

广西医科大学第一附属医院,齐齐哈尔市第七医院,

新疆昌吉市第二人民医院,内蒙古赤峰市宁城县医院,北京市五里坨医院,

山西省运城541总医院,兰州军区临潼疗养院,赤峰市敖汉旗中蒙医院,

山西省大同市第五人民医院,山西平遥县中医院,

郑州市中医院,新疆轮台县人民医院,解放军205医院,

北京房山区人民医院,内蒙古包头市职工医院,陕西省泾阳县医院,

内蒙古自治区人民医院,吉林省长春市传染病医院,内蒙阿拉善盟中心医院,

内蒙赤峰宁城县中心医院,天津市渤海石油广东分医院,

山东省省立医院,北京市朝阳区第二人民医院,广东汕头创伤骨科医院,

陕西省渭南市医院,天津市渤海石油总医院,江西省赣州市人民医院,

山西省平遥县中医院,北京市大兴区卫生局所属医院,

云南昆明夕阳红老年医院,黑龙江宝泉岭中心医院,内蒙阿拉善盟蒙医医院,

内蒙克什克腾旗人民医院,四川军区医院,辽宁省营口市开发区中心医院,

安徽太和县人民医院,北京朝阳区第二医院,内蒙古赤峰市卫计委院长会议,

海南省海口市第一人民医院,山东兖州矿务局总医院,

山东省枣庄市卫生局所属医院,山西省大同市第五人民医院,

北京市卫生社区医院或服务中心等数百家医院。

集团公司和研究院长年每月举办现代医院管理公开课1—2次。

除此之外,集团和研究院专家和教授长期担任各有关大学、管理学院医院院长高级培训班、MBA班、EMBA班、DBA班的学员课程。如北京大学医学部医院院长EMBA班,清华大学医院院长MBA班、EMBA班,人民大学医院院长MBA班、EMBA班,中国协和医科大学研究生院EMBA、MBA班、院长班,浙江大学管理学院高级管理培训中心MBA班、EMBA班、院长班授课数百场次、受到大学、管理学院、听课学员一致好评。

附:中国现代医院管理职业化培训主要讲课题目(1)

序号

教授授课题目

讲课时数

听课对象     

医院选择

01

现代医院医疗质量管理持续改进与发展趋势

一 天6小时

全院人员


02

现代医院业务与管理流程优化与卓越服务

一 天6小时

全院人员


03

现代医院医疗纠纷防范与处理技巧和艺术

半天3小时

中层干部


04

国家卫计委《医疗质量管理办法》解读与执行

半天3小时

中层干部


05

现代医院以解决问题为导向的管理循环

半天3小时

中层干部


06

现代医院绩效考评薪酬设计与管理及发展趋势

一天6小时

全院人员


07

现代医院岗位设计绩效考核标准方案的制定

一天6小时

全院人员


08

现代医院六西格玛质量与医疗质量持续改进

一天6小时

全院人员


09

现代医院管理工具的选择与应用

一天6小时

中层干部


10

现代医院中层干部执行力与高绩效团队管理

半天3小时

中层干部


11

创建学习型医院、学习型科室、学习型个人

半天3小时

全院人员


12

现代医院业务与管理流程再造

一天6小时

中层干部


13

怎样做一个智慧型科室主任与中层领导干部

半天3小时

中层干部


14

现代医院文化建设与职业素质培养

半天3小时

全院人员


15

现代医院管理战略定位与经营策划管理

半天3小时

中层干部


16

现代医院学科建设顶层设计与学科带头人培养

半天3小时

中层干部


17

现代医院特色专科策划与建设及管理

半天3小时

全院人员


18

现代医院科室制度建设与管理

半天3小时

中层干部


19

现代医院医养结合的策划、实施与管理

半天3小时

中层干部


20

现代医院以病人为中心智慧医患沟通技巧艺术

半天3小时

全院人员


21

打造现代创新型医院的成功秘诀

半天3小时

中层干部


22

怎样塑造医院文化与医院可持续发展

半天3小时

全院人员


23

现代医院精细化成本控制与7S 管理

半天3小时

全院人员


24

现代医院员工岗位分析及岗位说明书编写

一天6小时

中层干部


25

现代医院病人\顾客满意度测评与管理

半天3小时

全院人员


26

现代医院医疗成本核算与医疗经济管理

半天3小时

全院人员


27

怎样从业务技术型干部转变为经营管理型干部

半天3小时

中层干部


28

现代医院科室抗生素合理应用与管理

半天3小时

中层干部


29

现代医院精细化与精益化管理

一天6小时

中层干部


30

现代医院职业素质提升与培养

半天3小时

全院人员


附:中国现代医院管理职业化培训主要讲课题目(2)

序号

教授授课题目

讲课时数

听课对象     

医院选择

31

现代医院使命、愿景、目标的制定与管理

半天3小时

中层干部


32

现代医院危机与风险防范及管理

半天3小时

中层干部


33

现代医院安全与医疗质量管理

一天6小时

全院人员


34

现代医院临床科研与医学创新

半天3小时

中层干部


35

现代医院临床误诊误治的预防与警示

半天3小时

中层干部


26

现代医院全程质量控制与追踪个案和系统管理

半天3小时

全院人员


37

现代医院评审标准的解读与准备要点

2天12小时

中层干部


38

如何打造医院品牌、科室品牌与规范管理

半天3小时

中层干部


39

现代医院职业素质培养与团体精神

半天3小时

全院人员


40

现代医院文化建设与医院软实力管理

半天3小时

中层干部


41

《易经》智慧与现代医院管理

半天3小时

中层干部


42

特色专科中心建设与技术品牌的策划和管理

半天3小时

中层干部


43

现代医院员工执行力的培养与管理

半天3小时

全院人员


44

现代医院医疗纠纷处理与经典案例处理解析

半天3小时

中层干部


45

现代医院情商与医院科室管理

半天3小时

中层干部


46

现代医院医疗纠纷解决的长效机制与管理

半天3小时

中层干部


47

现代医院科室领导协作与团队管理

半天3小时

中层干部


48

现代医院职业精神与团体执行力

半天3小时

全院人员


49

现代医院人力资源管理前沿问题解读与管理

半天3小时

中层干部


50

现代医院科研方法、成果申报与管理

半天3小时

中层干部


51

现代医院信息与情报管理

半天3小时

中层干部


52

现代医院医学人才培养规律与管理

半天3小时

中层干部


53

现代医院临床路径实施与管理

半天3小时

全院人员


54

医院医疗质量与关键病种诊疗流程标准化管理

半天3小时

中层干部


55

现代医院急诊、门诊住院病人流程再造与优化

半天3小时

全院人员


56

现代医院电子病例质量的控制与管理

半天3小时

中层干部


57

现代医院职业生涯设计与人力资源管理

半天3小时

中层干部


58

现代医院服务礼仪与管理

一天6小时

全院人员


59

现代医院团队精神与团体执行力效果

半天3小时

全院人员


医院根据自己需要在表格的最后一栏“医院选择”框内打钩即可!

附:中国现代医院管理职业化培训主要讲课题目(3)

序号

教授授课题目

讲课时数

听课对象

医院选择

60

现代医院年度科室目标制定与计划实施

半天3小时

中层干部


61

打造先进医院文化,提升医院核心竞争力

半天3小时

全院人员


62

现代医院医疗市场营销与全员营销操作实务

1天6小时

全院人员


63

现代医院职业生涯规划与人才队伍培养

半天3小时

全院人员


64

现代医院战略运营与经营管理

半天3小时

中层干部


65

现代医院精细化管理与科室建设管理

一天6小时

全院人员


66

建设学习型医院,培养知识型员工

半天3小时

全院人员


67

现代医院科室如何实施目标管理

半天3小时

中层干部


68

现代医院科主任在专科建设中的作用与地位

半天3小时

中层干部


69

现代医院中层领导与效率管理实战设计与策划

半天3小时

中层干部


70

现代医院风险管理与患者安全管理

半天3小时

全院人员


71

现代医院医患纠纷防范与处理核心点基本设计

半天3小时

全院人员


72

如何提升医院的卓越服务质量

1天6小时

全院人员


73

现代医院危险源的辨识及控制方法

半天3小时

中层干部


74

医院纠纷处理投拆管理与关键点操作和策划

半天3小时

中层干部


75

现代医院突发事件和风险危机防范及处理

半天3小时

全院人员


76

现代医院全成本核算与成本控制策划与设计

半天3小时

全院人员


77

现代医院医疗风险防范及预警体系的建立

半天3小时

中层干部


78

三级综合医院评审材料准备与标准深度解读

2天12小时

中层干部


79

重点专科建设的品牌推广与营销

半天3小时

中层干部


80

现代医院医疗营销策划与管理

一天6小时

中层干部


81

医院品管圈PDCA与追踪法工具实战演练与策划

半天3小时

全院人员


82

现代医院怎样做好符合要求的临床病人评估

半天3小时

全院人员


83

现代医院品牌建设与科室规范化管理

半天3小时

中层干部


84

病历书写基本规范解读及病案管理的持续改进

半天3小时

全院人员


85

现代医院临床科研与医学创新

半天3小时

中层干部


86

现代医院质量指标与医疗质量控制

半天3小时

全院人员


87

现代医院感悟临床成就大医

一天3小时

中层干部


88

现代医院如何当好职能部门领导干部

半天3小时

中层干部


医院根据自己需要在表格的最后一栏“医院选择”框内打钩即可!

任真年 简介:博士 教授 主任医师

北京卓越医院管理研究院 院 长

北京卓越医院管理咨询有限公司 首席讲师

中国医院质量与绩效管理研究中心主任

中国医院协会医疗质量管理专业委员会副主任委员

国家卫健委医院管理研究所高级顾问

北京大学、清华大学、人民大学医院管理课程EMBA教授

中国人民解放军第一五五中心医院原院长

《中国医院院长》杂志特邀主编

中国社会科学院经济学博士中心研究员

主要成果:  ●  国家科技进步二等奖: 

        现代医院卫生资源利用评价与合理配置研究

              国家科技成果三等奖:  

现代医院医疗质量管理研究

         现代医院急诊急救工作的理论与实践研究

 主要专著:   现代医院医疗质量管理(人民军医出版社,2002年)

    急诊急救医学常用方法图解(人民军医出版社,2004年)

    英汉现代医院质量管理词汇(人民军医出版社,2004年)

    临床医师必读(陕西科技出版社,1995年)

    现代医院流程质量管理图解(清华大学出版社,2005年)

■  现代医院卓越服务管理(清华大学出版社,2008年)

■  现代医院业务与管理流程再造(清华大学出版社,2009年)

■  现代医院绩效考核与管理(协和医科大学出版社,2012年)

■  现代医院绩效考核与管理标准大全(协和医科大学出版社,2015年)

编著《现代医院医疗质量管理》和《现代医院质量管理流程图解》均是我国医院首部质量管理专著。发表国家级杂志论文100多篇。率先提出“现代医院卓越质量与绩效管理价值创新培训模式”。

任真年老师管理经历与授课特点:

任老师专业领域:作为现代医院管理职业化培训课程领导品牌教授与专家,现代医院管理高级培训专家,任老师凭借扎实的医院40多年的工作经历,30多年的医院管理经验,20多年的现代医院管理培训经验,以及全面、系统化的教育,再配合对中国医疗市场和医院当前问题焦点的洞察,逐步发展成了以国际管理先进理念为基础,充分结合并适用于中国现代医院特点和实际模式的管理咨询与培训课程。从20世纪90年代至今已有30年的医院管理咨询与培训经历,为数百家医院进行过成功培训,国家卫健委委,北大、清华、人大、浙江大学等医科大学的全国医院院长培训班授课近千场次,学员达到数万人次,总授课天数千余天。

任老师培训风格:作为中国现代医院管理资深高级培训师,任老师凭借出版现代医院管理专著9本的扎实理论基础,发表论文200多篇的实力,以及多年的现代医院管理授课经历,使他可以熟练地控制课堂气氛和学员学习过程,他能够深入地发现学员的需求、医院的需求,并整合到课程中,使培训更具针对性,互动性极强,广受学员欢迎。任老师在现代医院管理培训中,课程体系设计清晰合理,配以大量的现代医院管理实际案例,实用性极强;授课风格充满激情、积极正向、互动性极强、富于感染力,善于引导和调动学员学习兴趣;始终以解决中国现代医院管理问题为导向,并引进国内外现代管理新理念、思想、方法工具和手段的精髓与国内现代医院管理相结合,使之更符合中国现代医院管理的特点和规律。

任老师擅长课题:现代医院卓越绩效考核与管理,现代医院学科建设与学科带头人培养,现代医院质量管理与持续改进,现代医院精益化管理,现代医院流程再造,医院卓越服务与管理,现代医院领导力与执行力,现代医院团体精神,现代医院医疗纠纷预防与处理,现代医院成本控制与7S管理,现代医院医患沟通技巧与艺术,怎么做一个智慧型中层领导干部,现代医院管理工具的选择与应用,现代医院经营与战略管理,以解决问题为导向的管理循环,等级医院评审的标准解读与准备要点,医院岗位设计卓越绩效薪酬设计与分配。等等。

现代医院管理公开课与医院内部员工培训主要讲课题目联系信息

【咨询报名联系卓老师010-6573 5938,135 5280 8378

【咨询报名联系传真010-6573 5936

【咨询报名电子信箱zhuoyue718@vip.sina.com

【欲了解更多现代医院管理培训信息请登录:

中国卓越医院管理培训网址www.zyg718.comwww.em718.com

【咨询报名联系QQ798 556 169

【请加入北京卓越医院管理微信号135 5280 8378

【请加入北京卓越医院管理微信号转账135 528 08378

【公司地址北京朝阳路8号朗廷大厦B【邮 编100 024

【开户单位北京真年卓越医院管理咨询有限公司    

【开户银行中国建设银行股份有限公司北京杨闸支行
【帐   号1105 0172 8600 0000 0207

【开户单位】北京卓越杰卡医药管理咨询有限公司    

【开户银行】中国工商银行北京安贞支行
【帐   号0200 0648 0902 4560 353


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北京协和医院,解放军总医院,山东枣庄矿业集团中心医院,
山西省医科大学第二附属医院,河北省邯郸市妇幼保健院,
南昌大学第二附属医院,江苏省南京市第一医院
河北省邯郸市第一人民医院,秦皇岛市工人医院,
北京武警总医院,首都医科大学附属友谊医院,
解放军总医院第二附属医院,陕汽集团总医院,
山东省寿光县人民医院,天津市宁河县人民医院,
北京航材研究院职工总医院,湖北省机关医院,
北京清华大学玉泉医院,重庆医科大学附属儿童医院,
河北省行唐县人民医院,新疆阿勒泰市人民医院,
江西省中医院,陕西省航天总医院,山东省泰安疗养医院,
河南周口市中医院,中国人民大学ENBA院长班,
广东省东莞市中堂医院,江西省医院院长高级培训班,
陕西省人民医院,山西省渭南市中医院,山东省枣庄市人民医院,
中国医科大学北京顺义区医院,海南省儿童医院,
新疆医科大学第五附属医院,内蒙古克什克腾旗蒙医中医院,
解放军451医院、解放军187医院,武警河南总队医院,
陕西省西安市第四医院,陕西省渭南市中医院,浙江省杭州市余杭区中医院,
山西省儿童医院,海南省农恳总医院,山西博爱医院,
北京市美华医院,广东省鹤山市人民医院,四川成都军区机关医院,
北京市朝阳医院,陕西陕汽集团分医院,福建将乐县医院,
山东省济南市第五人民医院,广东省连州市人民医院,
江苏省常熟市第一人民医院,
山西省大同市第三人民医院,山西省煤矿集团公司总医院,
广西柳州市工人医院,广东拂山市禅城中心医院,天津市武清区中医院,
山西省吕梁市第一人民医院、辽宁省台安县医院,河北省迁西县人民医院,
广东湛江南海石油总医院,湖北省武汉市仁康医院,天津市塘沽中医院,
天津渤海石油总医院,广西医科大学第四附属医院,天津市海河医院,
长春市德惠市人民医院,湖北省江夏区人民医院,青海省心脑血管病医院,
河北省石家庄市第三医院,广西医科大学第六附属医院,
解放军204医院,重庆医科大学第五医院,甘肃省积石山县人民医院,
河北沧州市人民医院,河北任县人民医院,内蒙乌海市海南区人民医院,
河北省涿鹿县中医院,湖北省石家庄市第五医院,河北省联合大学附属医院,
广西医科大学第一附属医院,齐齐哈尔市第七医院,
新疆昌吉市第二人民医院,内蒙古赤峰市宁城县医院,
山西省运城541总医院,兰州军区临潼疗养院,赤峰市敖汉旗中蒙医院,
山西省大同市第五人民医院,山西省平遥县中医院,
郑州市中医院,新疆轮台县人民医院,解放军205医院,
北京房山区人民医院,内蒙古包头市职工医院,陕西省泾阳县医院,
内蒙古自治区人民医院,吉林省长春市传染病医院,
内蒙赤峰宁城县中心医院,天津市渤海石油广东分医院,
山东省省立医院,北京市朝阳区第二人民医院,广东汕头创伤骨科医院,
陕西省渭南市医院,天津市渤海石油总医院,江西省赣州市人民医院,
山西省平遥县中医院,北京市大兴区卫生局所属医院,
云南昆明夕阳红老年医院,黑龙江宝泉岭中心医院,
内蒙古克什克腾旗人民医院,四川省军区机关医院,
安徽省太和县人民医院,北京市朝阳区第二医院,
海南省海口市第一人民医院,山东省兖州矿务局总医院,
山东省枣庄市卫生局所属医院,山西省大同市第五人民医院,
北京市卫生社区医院或服务中心等数百家医院。
公司和研究院长年每月举办现代医院管理公开课1—2次。
除此之外,公司和研究院专家和教授长期担任各有关大学、管理学院医院院长高级培训班、MBA班、EMBA班、DBA班的学员课程。如北京大学医学部医院院长EMBA班,清华大学医院院长MBA班、EMBA班,人民大学医院院长MBA班、EMBA班,中国协和医科大学研究生院EMBA、MBA班、院长班,浙江大学管理学院高级管理培训中心MBA班、EMBA班、院长班授课数百场次,受到大学、管理学院、听课学员一致好评。

由任真年教授主编的《现代医院护理卓越绩效考核与管理》专著正在编写中,拟编写200万字,于2018年10月在中国协和医科大学出版社出版。该专著以二、三级医院护理人员为对象,包括医院临床科室、医技科室以及凡是有护理人员工作的岗位,就有护理人员的岗位说明书,绩效考核标准。为此,诚招该专著的主编、副主编、编委和编者。

北京卓越医疗管理集团

 

2024年全年现代医院
管理培训计划安排