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中国医院院内培训精华课程目录推介1-2

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中国医院院内培训精华课程目录推介(1)

课程编码

              课程

              名称

关键词

 课  时

№1

医院医疗质量管理持续改进发展趋势

质量管理

2天

№2

现代医院流程再造

流程再造

2天

№3

医院绩效考核、评价薪酬设计与管理

绩效管理

2天

№4

现代医院营销战略策划与管理

市场营销

1天

№5

现代医院以解决问题为导向管理循环

问题解决

1天

№6

医院卓越绩效管理与质量竞争力

绩效质量

1天

№7

现代医院门诊、急诊急救与质量管理

门诊管理

1天

№8

现医院六西格玛(6σ)质量管理

6σ管理

1天

№9

医院科室核心竞争力品牌建设及管理

 竞争力

1天

№10

医学人才使用与培养

人才培养

1天

№11

现代医院危机风险预防医疗纠纷处理

纠纷管理

1天

№12

误诊误治与临床思维研究

临床思维

1天

№13

医院领导力与医院可持续发展

领导力

半天

№14

医院执行力\行动力与高绩效管理

执行绩效

半天

№15

医护人员职业行为规范服务礼仪培训

医护礼仪

2天

№16

创造价值----医务人员的沟通艺术

沟通艺术

1天

№17

ICU病房流程的建立与管理

ICU管理

半天

№18

北京协和医院护理管理

护理管理

半天

№19

顾客满意度在现代医院管理中的应用

顾客满意

1天

№20

医院卓越服务流程管理与优化

服务流程

1天

№21

医院成本核算理念与实践和奖金分配

成本核算

1天

№22

医院风险危机的处理与预警机制建立

危机管理

1天

№23

医院人力资源管理

人力资源

1天

№24

医疗纠纷的正确处理与预防

纠纷处理

1天

№25

医院高效沟通、协调艺术与团队精神

团队精神

1天

联系人:卓老师

报名咨询电话:010--6573 5938  

报名联系手机:135 5280 8378
传真报名:010-6573 5938   
请加入北京卓越医院管理微信号:
13552808378

地 址:北京市朝阳区朝阳路8号朗廷大厦B座512室 

邮 编:100024 
E- mail:
zhuoyue718@vip.sina.com    
了解更多会议信息请登陆中国卓越管理网:www.zyg718.com
开户单位:
北京卓越杰卡医药管理咨询有限公司  

开户银行:中国工商银行北京分行和平里支行安贞分理处  
帐   号:
0200 0648 0902 4560 353

中国医院院内培训精华课程目录推介(2)

编码

         课  程  名  称

关键词

课时

№26

医院经营管理控制与可持续发展

持续发展

一场

№27

塑造优秀医院文化与医院价值观

医院文化

一场

№28

医院经营与管理12大理念

经营管理

一场

№29

情境领导、情商与医院科室管理

情商管理

一场

№30

提高医院中层干部执行力与凝聚力

中层干部

一场

№31

赢在沟通医患医患沟通技巧与艺术

成功双赢

一场

№32

如何当一名卓越科室主任

科室管理

一场

№33

如何当一名卓越护士长

护理管理

一场

№34

如何当一名卓越医师

医师管理

一场

№35

如何当一名卓越护士

护士管理

一场

№36

如何当一名卓越员工

员工管理

一场

№37

现代医院专科特色建设与管理

特色科室

二场

№38

现代医院人性化服务与卓越服务

卓越服务

一场

№39

现代医院品牌策划与管理

品牌管理

一场

№40

医院评价指南的执行与评价

医院评价

一场

№41

医院科研、成果申报与成功技巧

课题申报

一场

№42

医院后勤管理与顾客满意度

后勤管理

一场

№43

医院管理与商务沟通

商务管理

一场

№44

医院全面薪酬战略与实施方案

薪酬管理

二场

№45

专科中心与技术品牌的策划和管理

专科品牌

一场

№46

医院信息与情报管理

信息管理

一场

№47

医院临床路径与单病种管理

临床路径

一场

№48

世界管理方法解读在管理中应用

管理方法

二场

№49

医院投资兼并托管承包经营与管理

医院托管

一场

№50

新医改后医院运营与操作

公立医院

一场

№51

学科带头人领导艺术科室和谐建设

领导艺术

一场

№52

基于顾客满意的医院营销

顾客满意

一场

联系人:卓老师

报名咨询电话:010--6573 5938  

报名联系手机:135 5280 8378
传真报名:010-6573 5938   
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地 址:北京市朝阳区朝阳路8号朗廷大厦B座512室 

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新闻动态 
News 

咨询+培训 理论+实践

定量+定性 改善+变革

传统+现代 制度+创新

国际+本土 营销+管理

领导+执行 绩效+价值

Meeting Notice
培训核心

培训案例  Training Case  

★ 北京协和医院,解放军总医院,山东枣庄矿业集团中心医院,
★ 山西省医科大学第二附属医院,河北省邯郸市妇幼保健院,
★ 南昌大学第二附属医院,江苏省南京市第一医院
★ 河北省邯郸市第一人民医院,秦皇岛市工人医院,
★ 北京武警总医院,首都医科大学附属友谊医院,
★ 解放军总医院第二附属医院,陕汽集团总医院,
★ 山东省寿光县人民医院,天津市宁河县人民医院,
★ 北京航材研究院职工总医院,湖北省机关医院,
★ 北京清华大学玉泉医院,重庆医科大学附属儿童医院,
★ 河北省行唐县人民医院,新疆阿勒泰市人民医院,
★ 江西省中医院,陕西省航天总医院,山东省泰安疗养医院,
★ 河南周口市中医院,中国人民大学ENBA院长班,
★ 广东省东莞市中堂医院,江西省医院院长高级培训班,
★ 陕西省人民医院,山西省渭南市中医院,山东省枣庄市人民医院,
★ 中国医科大学北京顺义区医院,海南省儿童医院,
★ 新疆医科大学第五附属医院,内蒙古克什克腾旗蒙医中医院,
★ 解放军451医院、解放军187医院,武警河南总队医院,
★ 陕西省西安市第四医院,陕西省渭南市中医院,浙江省杭州市余杭区中医院,
★ 山西省儿童医院,海南省农恳总医院,山西博爱医院,
★ 北京市美华医院,广东省鹤山市人民医院,四川成都军区机关医院,
★ 北京市朝阳医院,陕西陕汽集团分医院,福建将乐县医院,
★ 山东省济南市第五人民医院,广东省连州市人民医院,
★ 江苏省常熟市第一人民医院,
★ 山西省大同市第三人民医院,山西省煤矿集团公司总医院,
★ 广西柳州市工人医院,广东拂山市禅城中心医院,天津市武清区中医院,
★ 山西省吕梁市第一人民医院、辽宁省台安县医院,河北省迁西县人民医院,
★ 广东湛江南海石油总医院,湖北省武汉市仁康医院,天津市塘沽中医院,
★ 天津渤海石油总医院,广西医科大学第四附属医院,天津市海河医院,
★ 长春市德惠市人民医院,湖北省江夏区人民医院,青海省心脑血管病医院,
★ 河北省石家庄市第三医院,广西医科大学第六附属医院,
★ 解放军204医院,重庆医科大学第五医院,甘肃省积石山县人民医院,
★ 河北沧州市人民医院,河北任县人民医院,内蒙乌海市海南区人民医院,
★ 河北省涿鹿县中医院,湖北省石家庄市第五医院,河北省联合大学附属医院,
★ 广西医科大学第一附属医院,齐齐哈尔市第七医院,
★ 新疆昌吉市第二人民医院,内蒙古赤峰市宁城县医院,
★ 山西省运城541总医院,兰州军区临潼疗养院,赤峰市敖汉旗中蒙医院,
★ 山西省大同市第五人民医院,山西省平遥县中医院,
★ 郑州市中医院,新疆轮台县人民医院,解放军205医院,
★ 北京房山区人民医院,内蒙古包头市职工医院,陕西省泾阳县医院,
★ 内蒙古自治区人民医院,吉林省长春市传染病医院,
★ 内蒙赤峰宁城县中心医院,天津市渤海石油广东分医院,
★ 山东省省立医院,北京市朝阳区第二人民医院,广东汕头创伤骨科医院,
★ 陕西省渭南市医院,天津市渤海石油总医院,江西省赣州市人民医院,
★ 山西省平遥县中医院,北京市大兴区卫生局所属医院,
★ 云南昆明夕阳红老年医院,黑龙江宝泉岭中心医院,
★ 内蒙古克什克腾旗人民医院,四川省军区机关医院,
★ 安徽省太和县人民医院,北京市朝阳区第二医院,
★ 海南省海口市第一人民医院,山东省兖州矿务局总医院,
★ 山东省枣庄市卫生局所属医院,山西省大同市第五人民医院,
★ 北京市卫生社区医院或服务中心等数百家医院。
★ 公司和研究院长年每月举办现代医院管理公开课1—2次。
除此之外,公司和研究院专家和教授长期担任各有关大学、管理学院医院院长高级培训班、MBA班、EMBA班、DBA班的学员课程。如北京大学医学部医院院长EMBA班,清华大学医院院长MBA班、EMBA班,人民大学医院院长MBA班、EMBA班,中国协和医科大学研究生院EMBA、MBA班、院长班,浙江大学管理学院高级管理培训中心MBA班、EMBA班、院长班授课数百场次,受到大学、管理学院、听课学员一致好评。

由任真年教授主编的《现代医院护理卓越绩效考核与管理》专著正在编写中,拟编写200万字,于2018年10月在中国协和医科大学出版社出版。该专著以二、三级医院护理人员为对象,包括医院临床科室、医技科室以及凡是有护理人员工作的岗位,就有护理人员的岗位说明书,绩效考核标准。为此,诚招该专著的主编、副主编、编委和编者。

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